在扁平化管理中,当管理者和被管理者的素质都达不到要求时,扁平化管理的效果就会大打折扣。为了使扁平化管理在企业中发挥作用,中层管理者的定位和角色与传统的管理方式相比发生了很大的变化。一个公司的层级和等级扁平化管理个人觉得采用公司的层级和等级扁平化管理模式比较合适。整体而言,整个公司层级分明,但涉及到某个项目或业务分工时,则采用扁平化管理,使公司继续保持内部沟通高效、外部反应迅速的特点。为什么有的公司开始裁掉中层管理,改为扁平化汇报?两个原因!第一,每个公司最容易混日子的基本都在中高层,高层不会自己裁自己,为...
更新时间:2022-06-08标签: 为什么要实行扁平化?扁平化实行 全文阅读